Любую компанию составляют три компонента «железо, бумага и люди»…..

Часто можно слышать,  что крупные компании вполне самодостаточны, и имеют все необходимые ресурсы внутри компании и в услугах сторонних компаний не нуждаются.

Чаще всего, так и есть в отношении основных бизнес-процессов как в производстве, вполне часто в отношении подразделений  экономического и юридического направления, но, вовсе всё не так однозначно в подразделениях:  IT, логистики, маркетинга и управления персоналом.

Какие гарантии того, что человек, которого мы впускаем в свой дом, является грамотным специалистом и не представляется опасным?
Путеводитель по правильным действиям в отношении приема на работу домашнего персонала (няни, гувернантки, домработницы, повара, садовника и т.д.).

О кризисе, персонале и торговле

Продолжающийся мировой финансовый кризис, на первый взгляд, слабо влияет на работу большинства российских компаний. В то же время, можно указать следующие устойчивые изменения, которые произошли в бизнесе за последние 1,5 года:

Все больше компаний сталкиваются с тем, что их менеджмент требует существенного улучшения. Это проявляется в том, что прежними методами управления не удается достичь новых целей. Новизна целей может заключаться в их A (достижимость) и T (ограниченность во времени) составляющих: ставятся те цели, которые раньше считались недостижимыми и (или) при прочих равных условиях уменьшается время, отводимое на достижение значений показателей цели.

Законопроект об обязательном прохождении проверки на полиграфе, вполне возможно, будет внесен на рассмотрение в Думу этой весной. Он впервые в российской истории закрепит на бумаге проверку поступающих на государ-ственную службу с помощью детектора лжи (полиграфа).